江大新闻网讯 9月8日下午，学校2026年财务工作会议在师生活动中心301会议室召开。会议传达了市财政局2027年预算编制文件精神，通报了学校2026年1-8月预算执行情况和2027年预算编制情况。校长景新华出席会议并讲话，财务处处长燕良滔主持会议。

景新华在讲话中分析了近三年学校财务管理取得的成绩和不足，要求财务工作在“管住、管细、管好”上下功夫。指出预算编制反映工作谋划的水平，体现管理的能力和成效。他强调，各学院、各部门要认清形势，深刻理解预算编制工作的重要意义。党中央反复强调要“习惯过紧日子”，学校要坚决贯彻落实。2027年是学校实施“十五五”规划的关键之年，预算编制质量直接关系到学校教学科研、学科建设、人才引进、校园建设等各项重点工作的推进。

景新华围绕预算编制工作提出五方面重点要求。一是坚决落实“零基预算”理念，彻底打破基数依赖。 所有项目支出一律从零开始核定，不论往年项目规模多大、延续了多少年，今年都要重新论证立项依据、重新测算支出需求、重新编制绩效目标。二是从严从紧落实“过紧日子”要求，把每一分钱都花在刀刃上。 “三公”经费只减不增，会议费、培训费从严控制，委托业务费严格把关，新增资产配置厉行节约。三是强化项目库管理，做到“先入库、后预算、再执行”。 所有预算项目必须从项目库中选取，无项目不预算、无预算不支出。四是深化预算绩效管理，让“花钱必问效、无效必问责”成为常态。 所有新增项目必须提供事前绩效评估报告。五是加强全口径预算统筹，做到“一个盘子”管总。 各学院、各部门要将依法依规取得的各类收入全部纳入预算管理，不得隐瞒、不得虚列、不得游离于预算之外。政府采购应编尽编，严禁无预算、超预算采购，不得化整为零规避采购。

景新华要求，各学院、各部门主要负责同志是第一责任人，对本单位申报数据的真实性、完整性、准确性负总责。各归口管理部门要各司其职、通力配合，把好专项审核关。财务处作为牵头部门，要建立每周调度机制，加强跟踪督导。各单位要倒排工期、确保每一个环节都按时保质完成。

会议第二阶段，财务处还组织了财务信息化系统培训，涵盖合同管理、网上订餐、资产采购、智能稽核、AI智能体等模块。

学校各二级预算单位财务负责人和预算员参加会议。

通讯员：黄燕

编辑：高西

审核：李莎